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                党委书记言论: 知责明责担责永葆国企政治本色
                发布时间:2020-07-05   来源:交汇点△新闻    点击    字号:[ ]
                  常高新集团党委以习近平新时代中国特◎色社会主义思想为指导,始〗终秉持红色引擎、红色驱动,引领集团各项事业高质量发展,通过“知责、明责、担责”,压@实政治责任,强】化政治担当,永葆国有企业政治本色。

                  知责,就是要举旗定向,驰而不息做到“四个深知”

                  深知政治责任█总体要求,做到“四个同步”,即将党的建设总要求与◣国企改革、发展规划同步谋划,党的组织建≡设与企业架构同步设置、党的工作与企业经营同步推进、党建考核与绩效考核同步实施,确保有为有位←、有力有形。深知党》委主体责任,鲜明确立集团党委在集团董事会、经营层中的决策前置地位,发挥“把方向、管大局、保落实”的重要作用。深知“第一责╳任人”责任,按照责任□ 清单,做到“四个亲自”,督促领导班子成员履行“一岗双责”,把全面从严治党要求贯彻落实到企业经营●管理全过程。深知纪委监督责任,按照国企★纪检监察体制改革的要求,坚守纪检『监察部门职责定位,持续深化“三转”,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。

                  明责,就是〓要强根固基,持之以恒做到“四个明确”

                  明确标本兼≡治,狠抓巡察整改促常态长〓效。政治巡察是全面的、深入的、细致的政治体检。针对巡察反馈的←问题,严格落实整改主体责任,逐项整改到位。明确量╲化标准,狠抓党建考核促质量提升。严格执行党内有关条例,根据党建考核要求制定年度工作要点,将直属支部的党建考核结果纳入经营板块KPI,将ξ 党支部书记、委员的履职评价结果纳入个人KPI,实现党建工作与经营工作的深度融合。明确党管干◆部,狠抓选人用人促结构优化。针对坚持党管干部原↘则不到位、干部队伍结构不优、企业和社会团体兼职不规范的问题,严格执行集团Ψ 党委管理和推荐干部,指导人〓事制度改革;推动子公司董事长、总▃经理分设,加强年轻干部选拔使用,持续深化“鹰计划”人才培养工程;严控领导班子成员兼职数量∞。明确“五提”行动,狠抓基层党建促标准示ζ范。深刻领会“五聚焦五落实”要求,通过打造●阵地、深化内涵、增添活力,抓牢抓实党员教育管理、管好意识形态、监督〓廉洁从业,持续夯实基层党建根基。

                  担责,就是︽要动真碰硬,久久为功做到“四个夯实”

                  夯实纪检监察组织保障。梳理集团监察对♀象,落实国企纪检监察体制改革要求,尽快调整集团纪检监察组织架构,配强工作队▓伍,健全工作制度,规范工作流程,保障和支持纪检监察部门履行监督职责。夯实内外监督形成合力。成立联合督查工作领导小组,由党▅委书记担任组长,下设办公室,由╱纪委书记、监察∞专员担任办公室主任,统筹各方监督资源和力量,牵头组织重点工作联合→督查,强化对集团领导班子成员和重点岗位、经营管理重点领域和关键环节的监督检查。实事求是用」好“四种形态”,坚持抓早抓小,防微杜渐。夯实常态化警示教育。通过开设廉政课堂、开展廉政谈话、建∏设廉政阵地、营造廉洁文化、强化警示教育等,多管齐下,努力实现全方位、立体化、人性化的党风廉政教育模式,拉实拉长廉政教育防线,强化集团全体公职人员╲的风险意识、责任意识和廉洁意识,使党员干部时时校准思想之标、调整行为之舵、绷紧作风之弦。夯实纪〖法威慑力。突出集团纪检监察部门“监督的再监督、检查∑ 的再检查”职能,充分发挥审查调查“撒手锏”的监督威力,让党纪▼法规真正立起来、严起来。认真排查重点岗位廉政风险点,形成廉政风险负面清单,与集团风险防控结合起来,切实扎牢廉政风险防控的制度篱笆。

                  (常州国家高新区(新北区)常高新集团党委书记、董事长盛新,首发于交汇点新闻先锋e评)